Meine Projekte und meine Erfahrungen  

Verantwortung als Leiter Manufacturing und Werkleiter für Produktionsbetriebe mit bis zu 1100 Mitarbeitern

Signifikante Steigerung der Produktivität und der Liefertreue.

Deutliche Reduzierungen von Durchlaufzeiten und Krankenständen.

Verantwortliche Einführung für werksübergreifende Hoshin-Kanri-Workshops 

Restrukturierung von Werken und Erreichung vom Break-Even nach kurzer Zeit

 

Verlagerungen von Fertigungsbereichen und Realisierung von Automatisierungen

Umbau von Produktionseinheiten unter Materialflussgesichtspunkten 

Projektleiter für unterschiedlichste  TOP-Projekte 

Initiator und Realisierer für die erstmalige Einführung kollaborierender Roboter 

Aufbau zusätzlicher Kunden und Verbreiterung des Portfolios

 

 

 

Kontaktieren Sie mich


  • Grüntenstrasse 5, 86316 Friedberg
  • +49 159 019 480 88
  • info@herbst-consulting.eu